ЗА ПОРЯДОК И ПОРЯДОЧНОСТЬ!

31 марта в Жуковском решается судьба губернаторских выборов
Игорь НОВИКОВ — кандидат с уникальным опытом. Во-первых, потому что уже участвовал в выборах главы Жуковского в 2009-м году. Во-вторых, потому что фактически победил.
— Игорь Константинович, в 2009-ом Вы одержали победу.
— Да, благодаря поддержке горожан я занял первое место — с преимуществом в 1665 голосов. На мой взгляд, победа убедительная: почти 6 процентов отрыва. А потом произошло то, что произошло: нашу (а я считаю эту победу не только своей, но и всех проголосовавших за меня жуковчан) победу украли. Не стану в очередной раз называть какие-то фамилии — они и так всем прекрасно известны… Впрочем, их «победа» оказалась пирровой: Бобовникова в конце концов сняли с позорной формулировкой, назначены досрочные выборы. Жаль только упущенного времени: ведь за эти годы можно было сделать очень много…
— Но ведь были суды, вплоть до Конституционного. Их Вы, в конечном счете, проиграли. Не есть ли это доказательство Вашей неправоты?
— Скорее, это доказательство удручающего состояния российской судебной системы.
— Не боитесь второй раз «наступить на те же грабли»? Ведь «вертикаль» с административным ресурсом никуда не делась. И даже местный ТИК возглавляет тот же человек.
— Сейчас ситуация несколько другая. Главная задача власти сейчас — не допустить народного негодования. А если будет, как в 2009-м, его не избежать. И даже что-то «замолчать» не удастся: за выборами в Жуковском следят не только в области, но и намного выше. Да и вся страна следит. Так что любой «негативный» резонанс поставит под удар грядущие выборы губернатора Московской области. Андрею Воробьеву на наших выборах лучше бы занять нейтральную позицию. Сказать — жуковчане, доверяю вашему выбору, буду работать с тем, кого вы изберете. И тогда в сентябре он мог бы не волноваться за судьбу собственных выборов в нашем городе. Но он почему-то решил иначе.
— Как бы Вы сформулировали свои первоочередные задачи на посту главы Жуковского?
— Я долго над ними думал. Поэтому могу изложить кратко и тезисно.
Первое. Власть для горожан, а не горожане для власти! Я сделаю власть не просто открытой, но и подконтрольной горожанам. Естественно, будет организовано эффективное взаимодействие с общественными организациями.
Второе. Национальный центр авиастроения — на деле, а не на бумаге. То, что мэр города никак не влияет и не может влиять на федеральные программы — неправда. Было бы желание и опыт — а у меня они есть.
Третье. Привлечение инвестиций. Для этого тоже есть все необходимое — прежде всего научный и кадровый потенциал.
Четвертое. Рабочие места. Это, пожалуй, самая больная из глобальных проблем Жуковского. «Утечка мозгов» идет не только за рубеж, но и, прежде всего, в Москву. Но расчеты показывают, что в городе можно создать около 8 тысяч высокотехнологичных (и, соответственно, высокооплачиваемых) рабочих мест. Причем уже в ближайшем будущем.
Пятое. ЖКХ. Городская «коммуналка», несмотря на некоторые положительные изменения, находится в плачевном состоянии. При этом цены постоянно и необоснованно растут, а качество в лучшем случае остается на том же уровне. Решение проблемы «противоестественных монополий», когда одна управляющая компания контролирует львиную долю города, позволит кардинально снизить тарифы.
Сюда же я бы отнес проблему грязных дворов и нечищеных улиц. Здесь тоже поможет элементарное наведение порядка
Шестое. Цаговский лес. Уверен, что строительство подъездной дороги в теперешнем ее варианте (и, соответственно, вырубка части леса) была непростительной ошибкой. Вреда от трассы сегодня больше, чем пользы. На посту главы города я буду настаивать на строительстве т.н. «южной хорды», что позволит раз и навсегда решить проблему транспортной доступности авиасалонов МАКС, сохранить остатки леса, а со временем — и восстановить утраченное.
Седьмое. Соцзащита. Считаю, что возможности города для оказания помощи пенсионерам, инвалидам, да и всем нуждающимся далеко не исчерпаны. Люди, всю жизнь честно трудившиеся, в том числе и на благо города, имеют право на достойную старость. Но система, конечно, должна быть адресной. В этом залог ее эффективности.
— Но ведь это далеко не все, что волнует сегодня жителей. Как, например, Вы собираетесь решать проблемы медицинского обслуживания? Я понимаю, что это целый узел проблем, и в одночасье с ним не справиться. Но хотя бы Ваши первые шаги?
— Первым делом нужно создать единую структуру, которая координировала бы работу всех медицинских учреждений города, оказание всех видов медицинской помощи в городе. Сейчас медицина — это в значительной степени «вещь в себе». Самое главное — обеспечить прозрачность финансовых потоков и абсолютную ясность: что горожане могут получить бесплатно, в рамках страховых программ, за что надо платить и сколько… Это необходимо сделать прежде всего для блага людей, ведь многим даже так называемая «бесплатная» медицина не по карману. Второй момент — исключение «коррупционной составляющей».
— А в буквальном смысле «зашкаливающая» наркомания. В Подмосковье Жуковский по этому показателю среди «лидеров»…
— К сожалению, это действительно так. Думаю, решение должно перекликаться с решением проблем медицины. Но, главное — это профилактика. Считаю необходимым прежде всего сделать спорт доступным для молодежи. Бесплатные или по разумным ценам секции, увеличение их количества: насколько я знаю, большинство из них заполнены «до отказа». Естественно, открыть стадион «Метеор» для всех желающих.
— Одно из Ваших предложений — создание после выборов «коалиционного правительства». Вы заявляли о своем намерении пригласить в «городское правительство» (администрацию) кандидатов, получивших наибольшую поддержку жуковчан.
— Да, это действительно так. Считаю, что если часть горожан поддержала какого-то кандидата, то их мнение и интересы также должны быть учтены. Более того, скажу, что предложения о совместной работе после выборов нескольким кандидатам уже сделаны.
— Что ждет людей, которые работают в городской администрации сегодня?
— Относительно старой администрации моя позиция такова: если человек — честный профессионал, который готов работать на результат и нести за него ответственность — как говорится, добро пожаловать, пусть продолжает работать и дальше. Но, к сожалению, среди высшего (подчеркиваю, высшего!) руководства — заместителей главы, например — людей, с которыми мы могли бы сработаться, я не вижу…