На фото министр спорта России Виталий Мутко и Евгений Калакуцкий

Генеральный директор «Сатурна» Евгений Калакуцкий — о настоящем и будущем нашей футбольной команды

Футбольный клуб «Сатурн» возрождается на наших глазах. Обретает новое лицо. И собирается жить по-новому. Вместо бесчисленного иностранного легиона теперь сплошь и рядом — собственные воспитанники. От областной прописки команда возвращается к родным, раменским пенатам. А на смену баснословному областному бюджету прошлых лет приходят куда более скромные частные инвестиции. При этом амбициозных планов никто не отменял.

Разумеется, команда управленцев в «Сатурне» теперь другая. И дело даже не в том, что приходится считать каждый рубль — необходима совершенна иная стратегия развития футбольного клуба. Миссия, которая, смеем надеяться, выполнима, возложена на нового для раменского, но не для большого футбола человека — Евгения Калакуцкого.

— Евгений Геннадиевич, Вы были генеральным секретарем Российского футбольного союза, возглавляли клуб Футбольной национальной лиги, и вдруг — второй дивизион. Не смущает калибр?

— Случившееся с «Сатурном» три года назад считаю несправедливостью и трагической случайностью. Поэтому не могу воспринимать клуб, как типичного представителя второго дивизиона. Напротив, традиции, история, инфраструктура, представляемый регион — это принципиально иной уровень. «Сатурн», что очевидно, достоин большего. Пришел сюда работать, чтобы в какой-то степени восстановить справедливость. Считайте это самым веским аргументом.

— Наверное, никогда прежде Вам не приходилось строить клуб фактически с нуля?

— Не совсем согласен с такой формулировкой. С нуля — это «Домодедово» или «Солярис», наши соперники по Западной зоне Профессиональной футбольной лиги. А «Сатурн»… Конечно, есть определенные трудности. В частности, связанные с историей о банкротстве трехлетней давности. Мы работаем над тем, чтобы плюсов у «Сатурна» было гораздо больше.
Другой непростой момент — процесс создания клуба. На начальной стадии в нем не было ни одного человека, и требовалось за полтора-два месяца сформировать административный и тренерский штаб, собрать команду. Причем провести работу так, чтобы было ни не хуже, чем у других, а лучше по многим параметрам. И как раз в этом плане имя «Сатурна» работало на нас. Когда ты воссоздаешь команду в клубе с такой историей, процесс переговоров с футболистами идет проще. Это подтверждает нашу главную цель: если возрождать такой клуб, делать это надо, ставя перед собой максимальные задачи. И, кстати, по первым турам видно, какой интерес вызывает «Сатурн». На нас идет болельщик, и, думаю, по посещаемости как домашних, так и выездных матчей мы будем среди лидеров. Прекрасно вижу, какой интерес вызывает «Сатурн» в интернете, где команду активно обсуждают. Популярны трансляции наших матчей. То есть, мы движемся в нужном направлении, когда все минусы требуется нивелировать, а положительные аспекты развивать. Это все, что касается около или вокруг футбольной жизни, а вот результат в виде 4 очков в 3-х матчах естественно не может нас удовлетворять.

— Болельщиков, безусловно, порадовало появление в команде местных игроков и тех, кто в разные годы прошел через систему «Сатурна». Такой подход к комплектованию был принципиальной позицией?

— Комплектование местными воспитанниками — большой плюс с многих точек зрения: микроклимата в команде, интереса болельщиков, экономики. Посмотрите на европейский опыт. У «Барселоны» и «Баварии» работа со своими воспитанниками поставлена блестяще. Еще более яркий пример — «Аякс», академия которого ежегодно выдает россыпь талантов. Когда же в российском втором дивизионе в 80 процентах клубов можно найти в лучшем случае одного местного игрока — это нонсенс.
Мы, подбирая состав, держали в уме многих доморощенных игроков. Понятно, что есть Сапета, Махмудов, Темников и другие ребята, играющие в премьер-лиге. Но был определен уровень, кого мы реально сможем пригласить. В предварительном списке значилось где-то полтора десятка человек. Кто-то уже успел перейти в другой клуб, кто-то не прошел отбор по спортивному принципу. Но фактически половина кандидатов в итоге оказалась в команде.

— Занявший пост главного тренера Александр Горшков и 90 процентов административного и тренерского штаба также знают, что такое «Сатурн», не понаслышке. Надо полагать, еще один плюс?

— И здесь на первом месте был профессионализм. Говорить, что лояльность клубу первостепенна — в определенной степени лукавство. Но это важная составляющая. Один из непременных факторов, наряду с амбициями и порядочностью.

— Появление бывших игроков сатурновской молодежки можно было предугадать, но как удалось пригласить Медведева и Шестакова, которые при желании могли найти себе работу отнюдь не во втором дивизионе?

— На самом деле, Медведев был первым футболистом, с которым я встретился, когда вопрос с возрождением клуба был решен положительно. Шестаков стал вторым. Не секрет, что в финансовом плане мы предлагаем более скромные условия, чем многие наши конкуренты. В таких случаях в переговорах ты затрагиваешь и тонкие струнки души. В случае с «Сатурном» речь о команде, которая многое дала тому или иному футболисты. И ни в коем случае это нельзя назвать некой спекуляцией. Ребята это воспринимают совершенно нормально. Будучи человеком, воспитанным на системе советского спорта, прекрасно помню, как мотивировал нас клубный патриотизм. Отнюдь не квасной. А есть еще спортивные амбиции, перспективы роста, взаимоотношения в клубе и коллективе. В идеале требуется собрать команду единомышленников. В существующих годами командах это сделать проще, благодаря наличию костяка. У нас же состав формировался с нуля. Уже проделана большая работа, но она еще не завершена.

— «Сатурн» позиционирует себя, как частный клуб. На Ваш взгляд, это идеальная система для российского футбола? Или частно-государственное партнерство предпочтительнее?

— Стопроцентно частный клуб или стопроцентно государственный — это два крайних случая. А есть третий вариант, представляющий некий симбиоз. Строго говоря, в России нет условий для частных клубов. И то, что частные деньги приходят в футбол благодаря Сергею Галицкому или Сулейману Керимову, скорее исключение из правил. Это даже не спонсорство, а меценатство в чистом виде. На мой взгляд, в наших условиях партнерство государства и бизнеса — идеальная для российского футбола модель. С одной стороны, она позволяет проявлять гибкость во многих ситуациях. С другой, подразумевает высокие задачи, делает клуб конкурентоспособным. Разговоры о ставке на массовый спорт — это опять-таки от лукавого. Его плацдарм создают как раз профессионалы. На 99 процентов массовость в тех или иных секциях возникает за счет прихода ребят, перед которыми есть цель и серьезный ориентир. Если срезать верхушку в виде профессионального спорта, массовый спорт исчезнет. То есть, государственная поддержка необходима. «Сатурн» сейчас начинает новый путь, но я не вижу смысла гордится тем фактом, что мы частная организация и ни от кого не зависим. Частные средства дают стартовый импульс, но для решения серьезных задач необходимо развиваться. Поверьте, в идеале я очень хочу зависеть от бюджета, от больших спонсоров.

— Чем выше интерес к команде, тем легче привлечь инвесторов. Эту формулу никто не отменял.

— Безусловно. Другое дело, что в России на данный момент нет нормальной спортивной индустрии. Абсурдно, когда вся премьер-лига зарабатывает на телетрансляциях меньше, чем неудачник английского чемпионата. Посмотрите стандартные статьи доходов в профессиональном футболе. Это телевидение, атрибутика, коммерческие права, билеты, абонементы. Да, в идеале можно увеличить посещаемость в два раза. Но невозможно же при этом поднять цены на билеты в десять раз. В любом случае, это будут считанные проценты клубного бюджета. Поэтому идеально найти партнеров, близких тебе по духу, для которых участие в его проектах позволяет повышать собственный имидж. Плюс заинтересовать государственные структуры. Власть должна понимать, что финансируя профессиональный спорт, она не выбрасывает деньги на ветер, а проводит своеобразную презентацию своего региона — города, района, области, республики.

— У каждого проекта есть цель, как минимум, промежуточная. Как можно кратко сформулировать планы «Сатурна»?

— Цели и задачи в моем понимании формируются благодаря истории и традициям, а также экономическим возможностям клуба. Если ты упал с какой-то высоты, то в идеале должен стремиться туда вернуться. При этом движение вперед должно быть поступательным. Без шапкозакидательских настроений, и чтобы спортивная составляющая не отставала от развития клуба в целом (инфраструктуры). В России ведь порой случается, что команда добивается результата, а потом наступает своеобразное похмелье, потому что кроме сиюминутного успеха нет ничего. «Сатурн» — особый случай. Теоретически у клуба есть все — и база, и стадион, и прекрасная школа. А-де-юре — ничего. Но мы обязательно выстроим такую спортивно-экономическую модель, которая позволит клубу за вполне разумные средства достичь действительно высокого уровня.

Андрей КУЗИЧЕВ